9月18日，公司在(zai)紅(hong)城湖(hu)店二(er)樓召開(kai)經營(ying)績效考核(he)工(gong)作會(hui)議(yi)。出席會(hui)議(yi)的領導有陳建(jian)勝董事長(chang)、王(wang)和(he)勝副(fu)總(zong)、陳大貴總監(jian)和(he)各部(bu)髙管及(ji)各店店長。    

會議首先聽(ting)取(qu)范盈(ying)盈(ying)分(fen)享(xiang)(xiang)“紅城湖店績效(xiao)方(fang)案”，許炳方(fang)“如何抓(zhua)好服務，提高顧客滿意度”的分(fen)享(xiang)(xiang)。

大家對(dui)(dui)倆位店(dian)長精(jing)彩的(de)分(fen)享(xiang)給予熱(re)烈的(de)掌聲。公司(si)各位領導(dao)對(dui)(dui)倆位店(dian)長的(de)分(fen)享(xiang)也(ye)給予高度的(de)評價。                          

陳董事長講(jiang)話中指出:今天是貫徹(che)黨(dang)的(de)十九大(da)的(de)開局之(zhi)年，黨(dang)的(de)十九大(da)提出”以(yi)人民為中心”的(de)精神(shen)，我們(men)要在平凡的(de)崗(gang)位上(shang)貫徹(che)落實(shi)。如何在瀲烈的(de)市場競爭中，把新海府品牌做大(da)做強(qiang)，是擺在全(quan)體家(jia)人面前(qian)嚴峻的(de)問(wen)題。

新海(hai)府董事(shi)長陳建勝

機會和挑(tiao)戰并存(cun)，我們(men)必(bi)須全力以(yi)赴，抓好服務(wu)(wu)。鴿(ge)謠的經(jing)歷告訴我們(men)，服務(wu)(wu)是全方位的，服務(wu)(wu)必(bi)需從(cong)心開(kai)始，服務(wu)(wu)必(bi)需從(cong)笑容開(kai)始。顧(gu)客(ke)至上，我們(men)必(bi)須實實在在做好產品，認(ren)認(ren)真真抓好服務(wu)(wu)，所有企業(ye)都是圍繞客(ke)人的價值為(wei)導向的服務(wu)(wu)形式。人永遠要活在未來！新(xin)海府是學習型的(de)(de)企業，今天的(de)(de)會議，也是一(yi)堂交流學習。我們(men)要突破傳統，利用新(xin)的(de)(de)商(shang)業手(shou)段，采取新(xin)的(de)(de)促銷(xiao)方(fang)式(shi)進行營銷(xiao)。        

績效(xiao)的目的就(jiu)是要發揮大家的積極性，發揮團隊的作(zuo)用，做(zuo)到責利相統一，要建立激勵(li)機制(zhi)。                  

第一(yi)丶各店領導要下定決心，統一(yi)思想，堅定信(xin)心，抓好服務(wu)。

第二、要(yao)吃透觀點(dian)，要(yao)建立一(yi)套好的(de)機制。

第(di)三丶要嚴格考核(he)監督。

第四丶(zhu)各店領導要以(yi)身作則，率先垂范(fan)。

我(wo)相信抓好服務，各店績效考核一定取得成功。

18日(ri)晚上，公司(si)副總王和勝在(zai)勝咖啡繼續組織討論。

各店長以(yi)交流的(de)形(xing)式(shi)向范店長、許店長詳細咨(zi)詢，在制定“績效方案”“抓好服(fu)務方案”，具(ju)體的(de)情況。均表示9月下旬將(jiang)分期(qi)分批組織鐵三角(jiao)到(dao)“鎢謠學習(xi)取經(jing)，并且(qie)召開(kai)各店全員會議，談心交心，統一思想，盡快貫徹(che)落實。        

紅城湖店、幸福酒店、鴿謠、鳳翔店、海鮮廣場、那大店、五指山店、日月灣店、文昌燒臘、松濤漁鄉?。均表示從十一起，將以實際行動，開展“抓好服務、實行績效考核”，以只爭朝夕的精神，抓好第四季度的工作，努力爭取超額完成今年的工作任務！

勝咖啡店